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questions sur l'entretien professionnel
Prévu
par la réforme de la formation, l’entretien professionnel se
distingue de l’entretien annuel d’évaluation : centré sur le
collaborateur et non pas sur la performance ou les objectifs, il a
pour but de permettre au salarié de définir et bâtir un véritable
projet professionnel. Les auteurs proposent toutes les clés de
l’entretien professionnel :
- comment le préparer et le mener efficacement (quels thèmes
aborder, quels supports utiliser, quelles attitudes adopter, quelles réponses
apporter) ?
- comment faire formuler et accompagner le projet professionnel de son
collaborateur ?
- comment fournir les bonnes réponses sans prendre d’engagement
intenable ?
- comment en rendre compte et s’assurer du suivi par la DRH ?
Placés au cœur de ce nouveau dispositif d’accompagnement, les
managers trouveront dans cet ouvrage pratique des outils facilement
exploitables ainsi que des éléments de réponse à chacune des
questions qui leur seront posées lors de ce rendez-vous. Ce livre
sera aussi pour eux l’occasion de préparer leur propre entretien
professionnel. Partenaires incontournables du dispositif, les DRH découvriront
comment donner l’indispensable impulsion et développer une
collaboration efficace. Tout ce que vous devez savoir sur le nouvel
entretien professionnel.
Sommaire
:
Quels sont les bénéfices pour l’entreprise qui
saisira l’opportunité des entretiens professionnels ? Quels sont
les bénéfices pour le manager qui conduira ces entretiens
professionnels ? Quel peut être le contenu de l’entretien
professionnel ? Quels sont les bénéfices de l’entretien
professionnel pour le salarié ? Quelles sont les obligations de
l’entreprise, en matière d’entretien professionnel ? Quelle est
la démarche pour mettre en place l’entretien professionnel ?
Comment définir et construire un projet professionnel ? Sur quoi peut
déboucher un entretien professionnel ? Qui doit conduire
l’entretien professionnel ? Comment rendre le salarié acteur de son
entretien professionnel ? Peut-on ajouter l’entretien professionnel
à l’entretien annuel d’évaluation au cours de la même procédure
? Peut-on externaliser l’entretien professionnel ? Comment doivent
être formés les managers ? Comment enrichir le travail d’un
collaborateur à l’issue d’un entretien professionnel ? Que faire
si le collaborateur n’a pas de projet professionnel ? Quelle peut être
la communication autour de l’entretien professionnel ? Quelle
posture doit observer celui qui conduit un entretien ? Comment préparer
l’entretien lui-même ? Y a-t-il un document type d’entretien
professionnel ? Comment construire une période de
professionnalisation à l’issue d’un entretien professionnel ?
Combien coûte l’entretien professionnel ? Comment gérer le suivi
des entretiens professionnels ? Comment fonctionnent les dispositifs
externes d’accompagnement du projet professionnel ? Comment mettre
en œuvre l’entretien professionnel dans une PME ? Quelle est la
compatibilité entre l’entretien professionnel et la mise en place
d’un catalogue de DIF ?
Alain-Frédéric
Fernandez :
Responsable de projet Droit Individuel à la Formation chez CAA
Conseil et Formation.
Patrice
Chassagne :
Directeur associé de CAA Conseil et Formation.
Marque : Dunod
Collection Formation
Pro - 155 x 240 mm - 208 pages - 2005
ISBN : 2100492500
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