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Le
plan de formation
Le plan de formation synthétise
les actions de formation que l’employeur s’engage à mettre en œuvre
au cours de l’exercice annuel. La loi de réforme de la formation
professionnelle de
2004 a
réaffirmé l’importance de ce dispositif et la responsabilité
essentielle de l’employeur quant à son application. Elle a précisé
le contenu du plan et renforcé le rôle du comité d’entreprise.
Cet ouvrage présente les étapes à parcourir, les discussions à
mener ainsi que les outils adaptés pour élaborer, organiser, mettre
en œuvre et réaliser un plan de formation, dans le double respect
des contraintes réglementaires et budgétaires, d’une part et des
souhaits des salariés en matière de formation, de l’autre.
Acte 1. L’élaboration du plan. Phase de prévisions où les
partenaires sociaux doivent trouver un consensus.
Acte 2. Le pilotage du plan. Phase d’exécution où l’on
procède au suivi de la mise en place du plan.
Acte 3. L’évaluation du plan. Phase de bilan où l’on fait
un retour sur les résultats des actions menées, avant de les présenter
de manière formalisée aux représentants des salariés.
Cet ouvrage intéressera les responsables ressources humaines et les
responsables de formation soucieux de mener à bien cet exercice délicat,
mais aussi les étudiants et enseignants.
Les + : Véritable guide pour l’action. Déroulé complet
d’un plan de formation d’une société fictive.
Henry-Claude
Lafitte :
Directeur
des Ressources Humaines aux AGF
Gérard
Layole :
Directeur
d'études au sein
de Entreprises
et Personnel (association regroupant 160 entreprises françaises,
centre
de ressources
pour l'analyse et l'accompagnement de l'efficacité humaine de
management).
Préface de Jean-Marie Peretti
Marque : Dunod/Centre-Inffo
Collection Formation
Pro - 155 x
240 mm
- 256 pages - 2005
ISBN : 2100486985
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