Le Conseil d'administration de la Fédération de la Formation Professionnelle, qui s'est tenu le 28 mars a élu son nouveau bureau, dont la composition*reste inchangée. Jean Wemaëre a été réélu à l'unanimité à la présidence de la Fédération de la Formation Professionnelle.

A l'occasion de cette réélection, Jean Wemaëre, a estimé qu'une reconnaissance accrue des organismes de formation passait par une meilleure prise en compte des évolutions des métiers de la formation professionnelle et de l'élargissement de son périmètre. Dans ce contexte, a-t-il souligné "la FFP doit ouvrir un dialogue avec les opérateurs intervenant dans des champs connexes à ceux de la formation et approfondir sa réflexion sur le contenu des métiers des opérateurs".

Pour les années à venir, la "feuille de route" de la FFP s'articule autour des axes suivants :

1) La réflexion sur l’évolution des métiers de la formation
La réflexion de la FFP sur l'évolution des métiers de la formation va de pair avec le thème de la sécurisation des parcours. Cette réflexion devra permettre de mettre en avant la valeur ajoutée de la formation professionnelle pour la société : amélioration  de la performance globale des entreprises, réinsertion sociale des individus en difficulté.

2) Le respect des règles de concurrence et des pratiques d'achats
La FFP entend poursuivre ses initiatives sur le plan juridique afin d'assurer l’égalité concurrentielle entre l’offre privée de formation et l’offre publique et parapublique. Par ailleurs, elle sera attentive aux difficultés existantes du côté des marchés privés, qu’il s’agisse de certaines pratiques d’achats des entreprises ou des délais de paiement des OPCA.

3) Le dialogue avec les autres acteurs de l’économie du savoir
L’évolution des métiers crée des convergences d’intérêt avec d’autres acteurs. La FFP souhaite favoriser des passerelles entre les secteurs d’activité : établissements d’enseignement privé,  organismes de l’économie sociale, cabinets de conseil en management…

4) L’harmonisation fiscale et juridique des systèmes de formation tout au long de la vie
Le discours sur la sécurisation des parcours est contredit dans les faits par un traitement fiscal différent des activités de formation initiale et continue. Les organismes souhaitant mixer les publics de l’apprentissage et de la professionnalisation travaillent ainsi dans une grande insécurité juridique et fiscale. La FFP entend œuvrer pours
supprimer ces différences de traitement qui sont, de plus, source de distorsions de concurrence.

* Composition du Bureau de la FFP (année 2007/2008)

           .  Jean WEMAERE, président, PDG Demos
. Jacques BAHRY, vice-président, directeur général Groupe Cesi
. Michel BONNET, chargé de mission auprès du président, directeur général IFPA
. Jacques COQUEREL, vice-président, président du directoire Cegos
. Pierre COURBEBAISSE, vice-président et trésorier adjoint, directeur AFEC
. Michel GEORGEL, vice-président, directeur Audreco Formation
. Bernard MONTEIL, vice-président et trésorier, directeur général Cohérence
. Lydie NEGRE, chargé de mission auprès du président, PDG Langues et Entreprises
. Philippe SCELIN, vice-président, directeur général IRFA Normandie-Maine
. Jean-François de ZITTER, vice-président, directeur général IFG

 Chargés de missions particulières :

                . Patrick BAINVELZWEIG, chargé de la liaison formation initiale et formation continue, directeur d'Idrac Formation
                . Christophe QUESNE,  chargé du développement, directeur de Quilotoa Formation